M. Corleone escribió: ↑20 Jun 2019 17:29
Pero, ¿es consultoría o formación o qué cojones? ¿Analizas procesos y les dices cómo mejorar? ¿Diriges la implantación de un módulo de SAP en empresas que no lo usaban?
El término "consultoría" en IT está un poco prostituido, digamos. No, no me consultan nada. Realmente la cosa funciona así.
Mi cliente (multinacional yanki de bebidas alcohólicas) tiene SAP como sistema gestión informático. Digamos que ya está implementado a nivel global en la compañía. Pero hay proyectos continuos de mejora, o abren negocio en paises nuevos donde no tenían presencia (últimamente, por ejemplo, Brasil o Korea). Entonces hay que añadir el negocio de esos paises al sistema, desarrollando las peculiaridades que tengan, porque no es lo mismo lo que hacen y cómo funcionan en Korea o en USA, aunque la empresa sea la misma.
Así que tienen un ejército de consultores trabajando para ellos. Ahora, en la oficina donde estoy, seremos unos 70/80, divididos en distintos equipos en función del módulo de SAP en el que trabajemos. Compras, Ventas, Finanzas, Desarrollo, etc... y cada uno trabajamos en el proyecto que toque.
Yo ahora mismo, por ejemplo, estoy terminando 2 proyectos en paralelo que han durado unos 2 meses o 3. Cuando acabe con estos, ya tengo otro proyecto esperándome para empezar, que me durará hasta final de año. Y así llevo 4 años currando aquí.
Así que, como ves, en realidad es una externalización del desarrollo IT, más que una "consultoría" puntual. Mi labor consiste en analizar los requerimientos que me llegan, diseñar el desarrollo posterior, desarrollarlo, probarlo y dar un periodo de garantía del producto una vez que se pone en productivo.
Y puedes hacer una estimación aproximada de lo que se gastan estas empresas en IT al año. Imagínate un equipo de 75 tíos, a una media de 500 pavos al día... brutal.